Référentiels et outils maitrisés
Référentiels de Performance et Amélioration Continue des Entreprises
Domaine Qualité
- Tous secteurs : ISO 9001 v 2015
- Secteur Médical : Directive 93/42 – Règlement Européen – MDSAP - ISO 13 485 V 2016 – BPF/GMP
- Secteur Laboratoire d’analyses : GBEA – ISO 15 189 v 2015
Domaine Santé Hygiène et Sécurité
- Tous secteurs : OHSAS 18 001 v 2007 et MASE 2014
- Document unique
- Veille réglementaire
- Secteur Nucléaire : CEFRI V 20
Domaine Environnement
- Tous secteurs : ISO 14 001 v 2015
- Analyse environnementale
- Veille réglementaire
Domaine Ethique et Social
- SD 21000
- ISO 26000 v 2010
Intranet
Lisanet® est une application web conçue tout spécialement pour le management et la communication Q.S.E. et développement durable de l’entreprise.
Son fonctionnement s’apparente à un extranet hébergé et personnalisé par le client, entièrement paramétrable par modules, auquel les utilisateurs se connectent via un identifiant et un mot de passe.
Grâce à cet outil, les systèmes de management deviennent plus simples et davantage opérationnels. Par ailleurs, pour les entreprises ayant plusieurs sites, Lisanet® améliore la communication et rapproche les systèmes de management pour une gestion à distance optimisée.
Lean Management
Catherine Hernandez, ayant la certification "Green Belt Lean", maîtrise les outils et la méthode d’animation :
- le diagramme spaghetti pour organiser au mieux les installations,
- le genchi gembutsu (travail en équipe afin d’avoir les bonnes idées opérationnelles),
- les gemba walk (implication de la direction pour engager une supervision active continue),
- le management visuel afin que tous soient informés des résultats du quotidien,
- le diagramme de flux,
- l’analyse de déroulement,
- V.S.M. (value stream mapping).
Outils d’une puissance considérable, lorsqu’ils sont bien Orchestrés! Et sous forme de Percée Kaizen, avec des résultats en 5 jours !
Cela lui permet de piloter des projets Lean :
- dans l’industrie et le BTP,
- dans les services,
- dans les activités tertiaires.